Compared with training institutions, self-paced practice saves both money and calendar. DumpsTorrent keeps the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) set current all through 2026, with PMI-ACP Korean questions updated free for 365 days.
PMI PMI-ACP Korean Exam Overview:
| Certification Vendor: | Project Management Institute (PMI) |
|---|---|
| Exam Name: | PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Examination |
| Exam Number: | PMI-ACP |
| Available Languages: | Korean, Simplified Chinese, Arabic, English, Brazilian Portuguese, Japanese, Spanish |
| Exam Duration: | 180 minutes |
| Related Certifications: | PMI Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) Project Management Professional (PMP) PMI Disciplined Agile Scrum Master (DASM) |
| Passing Score: | Pass/Fail (determined by PMI psychometric analysis; no fixed score) |
| Exam Format: | Matching, Multiple Choice, Multiple Response |
| Real Exam Qty: | 120 |
| Exam Price: | USD 435 (PMI member) / USD 495 (non-member) |
| Certificate Validity Period: | 3 years |
| Recommended Training: | PMI Authorized Training Partners PMI Agile Resources |
| Exam Registration: | PMI Certification Portal PMI-ACP Exam Information |
| Sample Questions: | ![]() |
| Exam Way: | Online proctored or test center (Pearson VUE) |
| Pre Condition: | Secondary degree (high school diploma or equivalent), 21 contact hours of agile training, 12 months general project experience in the past 5 years, and 8 months agile project experience in the past 3 years |
| Official Syllabus URL: | https://www.pmi.org/certifications/agile-acp |
PMI PMI-ACP Korean Exam Syllabus Topics:
| Section | Weight | Objectives |
|---|---|---|
| Domain 1: Agile Principles and Mindset | 28% | - Lean thinking and servant leadership - Agile values and principles application - Agile mindset adoption in teams and organizations |
| Domain 3: Stakeholder Engagement | 25% | - Expectation management and feedback loops - User-centric delivery and engagement techniques - Stakeholder communication and collaboration |
| Domain 4: Team Performance | 22% | - Self-organizing and cross-functional teams - Conflict resolution and team dynamics - Continuous improvement and performance enhancement |
| Domain 2: Value-Driven Delivery | 25% | - Risk management in agile environments - Value prioritization and incremental delivery - Product backlog refinement and prioritization |
Everything You Ask About the PMI-ACP Korean Exam
The official fee is USD 435 (PMI member) / USD 495 (non-member) per attempt, and the passing score is Pass/Fail (determined by PMI psychometric analysis; no fixed score). A failed attempt means paying the entire fee again — which makes the 483 practice questions from DumpsTorrent the cheaper rehearsal. Self-test until the pass mark feels routine, then book.
Your files arrive fast: successful payment triggers an automatic email within a minute, with instant download access and no installation limits — our 24/7 customer assistance handles anything still missing after 2 hours. And failure isn't the end: take the corresponding PMI-ACP Korean exam within 60 days of purchase, and if you don't pass, submit a scanned enrollment slip plus the official Score Report PDF within 2 days of the exam for a full refund processed within 7 days. Exclusions: exams within 3 days of purchase, name mismatches between candidate and payer, and free or expired products. You can also choose to change to two other equal-value exam products free instead of the refund.
The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) blueprint spans 4 domains — among them Domain 4: Team Performance (22%), Domain 3: Stakeholder Engagement (25%), Domain 1: Agile Principles and Mindset (28%). Weightings are the vendor's way of saying where points concentrate, so budget your time accordingly. The full outline above details every subtopic.
Yes — download the free trial before you buy and check the question quality yourself. Purchases include 365 days of free updates, and if your update period expires later, renew it at half price.
Yes:
Courses teach; questions test. After finishing any training, run the PMI-ACP Korean practice questions from DumpsTorrent to verify what actually stuck.
Secondary degree (high school diploma or equivalent), 21 contact hours of agile training, 12 months general project experience in the past 5 years, and 8 months agile project experience in the past 3 years Since vendors revise eligibility rules, confirm the current requirements on the official exam page (official PMI-ACP Korean exam page) before registering.
Registration goes through the vendor's official channels:
The exam runs Online proctored or test center (Pearson VUE), so choose the arrangement that suits you when booking.
The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) is PMI's official exam for the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) certification, at the Professional level. It tests real professional knowledge and experience — that's why it's considered difficult, and why the credential means something. It also connects to related credentials like Project Management Professional (PMP), PMI Disciplined Agile Scrum Master (DASM), PMI Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM).
You'll get 180 minutes for 120 questions. Lack of time sinks more candidates than lack of knowledge — so build your pacing now: set a per-question budget, practice flagging hard items, and run full timed sessions in the DumpsTorrent engine until the clock feels like an ally.
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) Sample Questions:
애자일 실무자는 무엇을 해야 할까요?
- A. 팀 간 상호작용을 강화하기 위해 협업 도구를 선택하고 구현하십시오.
- B. 요구사항 문서의 수를 늘리고 명확하게 전달되도록 하십시오.
- C. 여러 번의 스프린트 후, 주팀 위치를 기준으로 속도를 계산하고 보조팀을 예비팀으로 사용합니다.
- D. 각 지역에 제품 책임자를 지정하고 팀 간에 업무를 분담합니다.
Correct Answer: A 🗳️
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스프린트 도중 팀은 두 개의 스토리를 완료하는 데 방해가 되는 기술적 문제에 직면합니다.
스크럼 마스터는 무엇을 해야 할까요?
- A. 수석 개발자에게 해결책을 찾아보도록 요청한 다음, 그 내용을 팀과 공유하세요.
- B. 제품 책임자와 협력하여 다음 스프린트에 스파이크를 추가하여 솔루션을 파악합니다.
- C. 기술 관리자나 설계자에게 문제 해결 방법을 문의하세요.
- D. 팀원들이 함께 해결책을 모색할 수 있도록 협업적인 팀 환경을 조성합니다.
Correct Answer: D 🗳️
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한 임원 스폰서가 특정 기능의 출시 준비 시점을 팀에 묻습니다. 팀원은 해당 기능이 핵심 기능이 아니기 때문에 3차 릴리스 말까지 준비될 것이라고 답합니다. 팀원은 스폰서를 정보 게시판으로 안내하고, 스폰서는 게시판 벽에 릴리스 번호별로 정리된 여러 메모들을 보게 됩니다.
스폰서는 무엇을 보고 있을까요?
- A. 제품 백로그
- B. 제품 로드맵
- C. 간트 차트
- D. 프로젝트 관리 계획
Correct Answer: B 🗳️
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제품 출시가 성공적으로 완료된 후, 경영진은 애자일 팀에게 다음 출시에서 제품의 가치를 어떻게 향상시킬 수 있을지 묻습니다.
팀은 어떻게 해야 할까요?
- A. 차기 릴리스 개발 과정 전반에 걸쳐 빈번하게 데모를 진행하고 사용자로부터 피드백을 수집하십시오.
- B. 제품이 성공적으로 출시되었으므로 프로젝트가 완료된 것으로 간주하고 종료해야 함을 고위 경영진에게 알리십시오.
- C. 지속적 통합 프로세스가 효과적으로 관리되도록 완료 기준을 개선하여 구현하십시오.
- D. 팀 규모 확장 및 역량 증대를 위해 스크럼 오브 스크럼 방식을 도입하는 데 필요한 추가 예산을 요청합니다.
Correct Answer: A 🗳️
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프로젝트 초기 견적 단계에서 팀은 제품 책임자에게 고객 요구사항에 대해 문의했습니다. 팀은 견적 규모가 너무 커서 프로젝트를 기한 내에 완료하지 못할 위험이 있어 조언을 구하고 있습니다.
제품 책임자는 팀을 돕기 위해 무엇을 해야 할까요?
- A. 필요한 경우 일정을 단축하는 것을 포함하여 위험을 완화하기 위한 일정 계획 수립을 지원합니다.
- B. 팀이 너무 복잡한 요구사항은 건너뛰고 점진적 상세화를 통해 나중에 추정하도록 권장합니다.
- C. 고객과 협력하여 요구사항이 충분히 명확하여 정확한 견적을 산출하고 필요한 경우 백로그를 개선할 수 있도록 합니다.
- D. 편차를 제어하고 고객 요구 사항에 따라 프로젝트 성공을 보장하기 위해 명확한 측정 기준을 구현하십시오.
Correct Answer: C 🗳️
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